鄭州肝膽醫(yī)院介紹控制成本納入醫(yī)生績效

　　鄭州肝病醫(yī)院據(jù)新華社北京10月31日電（記者呂諾）記者31日從衛(wèi)生獲悉，為控制醫(yī)療費(fèi)用，衛(wèi)生要求各地加強(qiáng)監(jiān)測，對費(fèi)用增長速度較快的疾病行為進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)查處不合理用藥、用材和檢查以及重復(fù)檢查行為。

　　這是衛(wèi)生31日公布的關(guān)于2012年各地加強(qiáng)醫(yī)藥費(fèi)用控制有關(guān)情況的通報(bào)中提出的。

　　通報(bào)要求，逐步建立控費(fèi)工作的長效機(jī)制。在強(qiáng)化醫(yī)院外監(jiān)管方面，要完善藥品和耗材集中招標(biāo)采購制度，嚴(yán)格醫(yī)療設(shè)備和二、三類醫(yī)療臨床應(yīng)用準(zhǔn)入管理，加強(qiáng)對高風(fēng)險(xiǎn)、高費(fèi)用的準(zhǔn)入管理；要通過優(yōu)化服務(wù)流程、開展日間手術(shù)、建立多、延伸護(hù)理服務(wù)等，縮短平均住院日，提高服務(wù)效率，降低醫(yī)藥費(fèi)用。優(yōu)先配備、使用基本藥物，廣泛使用適宜，實(shí)行同級醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)，減少患者醫(yī)成本。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立激勵(lì)約束機(jī)制，將成本和費(fèi)用控制納入醫(yī)務(wù)人員績效考核。

　　通報(bào)還提出，要形成醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間相對緊密的分工協(xié)作機(jī)制，做好疾病和延伸服務(wù)，逐步形成分級、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治的醫(yī)格局，提高區(qū)域整體醫(yī)療服務(wù)效率，降低醫(yī)療費(fèi)用。要將控制醫(yī)療費(fèi)用與控制醫(yī)院單體規(guī)模緊密結(jié)合，引導(dǎo)醫(yī)院轉(zhuǎn)變發(fā)展模式和管理方式。建立健全內(nèi)收入分配機(jī)制，提高人員經(jīng)費(fèi)支出占業(yè)務(wù)支出的比例，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性轉(zhuǎn)化為人民群眾的健康效益，降低群眾看病負(fù)擔(dān)。