鄭州肝病醫(yī)院完善醫(yī)院內(nèi)分配激勵(lì)機(jī)制

　　醫(yī)院肝病醫(yī)院新聞資訊:充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。完善醫(yī)院內(nèi)分配激勵(lì)機(jī)制。加強(qiáng)人員績(jī)效考核，將醫(yī)務(wù)人員工資收入與醫(yī)療服務(wù)水平、服務(wù)、數(shù)量、成本控制、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、群眾治果好等考核結(jié)果掛鉤，做到多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、同工同酬。收入分配向臨床一線醫(yī)務(wù)人員傾斜。提高醫(yī)院人員經(jīng)費(fèi)支出占業(yè)務(wù)支出的比例，提高醫(yī)務(wù)人員待遇。

　　建立健全住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度，制定制度框架和政策體系。在2011年培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模。繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，擴(kuò)大試點(diǎn)范圍。

　　優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)體系，建立分工協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)體系的規(guī)劃調(diào)控。各（區(qū)、市）要修訂完善區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和區(qū)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃。各聯(lián)系試點(diǎn)城市要完成區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和區(qū)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃的制訂工作，明確醫(yī)院的種類(lèi)、數(shù)量、規(guī)模、布局。每千常住人口醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)達(dá)到4張的，原則上不再擴(kuò)大醫(yī)院規(guī)模。

　　加強(qiáng)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃等規(guī)劃的剛性約束，控制城區(qū)醫(yī)療資源增長(zhǎng)，控制醫(yī)療機(jī)構(gòu)單體規(guī)模擴(kuò)張，嚴(yán)格控制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模和設(shè)備配備。加強(qiáng)薄弱區(qū)域和薄弱領(lǐng)域能力建設(shè)，大力發(fā)展護(hù)理院、醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)。完善醫(yī)院服務(wù)體系。

　　建立健全醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作機(jī)制。醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人才、和管理的支持指導(dǎo)。建立通過(guò)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)院門(mén)診的通道。