鄭州肝膽醫(yī)院報(bào)道醫(yī)療管理工作會議召開。1月21日，2013年醫(yī)療管理工作電視電話會議在京召開。衛(wèi)生副長馬曉偉在會上指出，醫(yī)院改革終要以病人為順暢醫(yī)療服務(wù)流程，促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)結(jié)合”，即城鄉(xiāng)結(jié)合，城市醫(yī)院持續(xù)幫扶縣級醫(yī)院；上下結(jié)合，大醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、縣級醫(yī)院與鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)協(xié)作聯(lián)動；急慢結(jié)合，醫(yī)院在、慢病管理等方面讓出市場空間，發(fā)展延伸服務(wù)機(jī)構(gòu)；防治結(jié)合，以醫(yī)院為平臺發(fā)展公共衛(wèi)生服務(wù)體系。

    ■問題要靠改革解決

    馬曉偉說，要深刻認(rèn)識推進(jìn)改革對解決當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)突出問題所具有的重要作用。對于醫(yī)院改革而言，是要抓住醫(yī)保支付這一“牛鼻子”，引導(dǎo)服務(wù)體系加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，擴(kuò)充優(yōu)質(zhì)資源總供給，解決醫(yī)療資源總量不足的問題；通過建立上下聯(lián)動的分工協(xié)作機(jī)制，配合分級支付，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)資源下沉，解決醫(yī)療資源配置不均衡的問題；通過支付方式改革，解決醫(yī)療和醫(yī)療服務(wù)兩大體系發(fā)展不的問題。

    馬曉偉指出，要不斷完善大家醫(yī)生制度和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度，為醫(yī)務(wù)人員創(chuàng)造良好的職業(yè)發(fā)展平臺；要推進(jìn)人事分配制度改革，提高醫(yī)務(wù)人員待遇水平，形成鼓勵(lì)人員向往從醫(yī)的政策環(huán)境。

    ■監(jiān)管體制建設(shè)從三方面入手

    馬曉偉強(qiáng)調(diào)，衛(wèi)生在推動“政事分開、管辦分開”之時(shí)，需要解決的一個(gè)關(guān)鍵問題是加強(qiáng)監(jiān)管體制建設(shè)。未來衛(wèi)生的監(jiān)管體制建設(shè)要從三方面入手，即加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)籌衛(wèi)生行政內(nèi)的各項(xiàng)監(jiān)管職能，發(fā)揮學(xué)（協(xié)）會等第三方監(jiān)管力量，鼓勵(lì)社會力量廣泛參與，整合各方面的監(jiān)管力量，做到“有人來管”；完善法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系，使包括基層與民營在內(nèi)的各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)都有相應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)服務(wù)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，做到“有法可依”；建立數(shù)據(jù)收集平臺，形成科學(xué)、完整、詳實(shí)的數(shù)據(jù)體系，做到“有據(jù)可循”。

    ■大醫(yī)院改革要邁出實(shí)質(zhì)性步伐

    馬曉偉說，醫(yī)院要在體制創(chuàng)新、機(jī)制轉(zhuǎn)換和能力提升中充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。希望醫(yī)院以控制單體規(guī)模、降低平均住院日、改善病種結(jié)構(gòu)、提升服務(wù)效益為目標(biāo)，率先實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”（轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、轉(zhuǎn)變管理模式、轉(zhuǎn)變投資方向）和“三個(gè)提高”（提治果好、提高服務(wù)、提高待遇）。只有作為醫(yī)療行業(yè)龍頭的醫(yī)院真正在體制創(chuàng)新和機(jī)制轉(zhuǎn)換中邁出實(shí)質(zhì)性步伐，醫(yī)院改革才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的拓展和深化。