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      鄭州肝病醫(yī)院

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      鄭州肝病醫(yī)院報道醫(yī)療聯(lián)合體指向分級

      作者:河南省醫(yī)藥附屬醫(yī)院 點擊咨詢肝病醫(yī)生


          鄭州肝病醫(yī)院報道醫(yī)療聯(lián)合體指向分級。在1月21日召開的2013年醫(yī)療管理工作電視電話會議上,衛(wèi)生副長馬曉偉表示,從今年開始,衛(wèi)生準(zhǔn)備選擇若干大中型城市,建設(shè)醫(yī)療聯(lián)合體,以醫(yī)院的力量帶動基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能力提升和共同發(fā)展,推動分級格局形成,同時形成倒逼機(jī)制,促進(jìn)相關(guān)完善管理、補(bǔ)償、運行、監(jiān)管等配套政策。


          馬曉偉說,以來,我醫(yī)療資源結(jié)構(gòu)布局受到分級財政的牽引,縱向資源調(diào)控能力不強(qiáng),資源配置受到行政區(qū)域劃分的制約。打破行政區(qū)域限制,推動醫(yī)療資源有機(jī)結(jié)合,需要體制機(jī)制改革創(chuàng)新:


          ——縱向整合資源的醫(yī)療聯(lián)合體是對分級辦醫(yī)體制的一種突破。通過在醫(yī)療聯(lián)合體層面建立會等法人治理結(jié)構(gòu),既確保了政府作為醫(yī)院大多者的責(zé)權(quán),創(chuàng)新政府管理方式,又使集團(tuán)相對獨立于政府,具有充分的微觀管理自主權(quán),實現(xiàn)政事分開、管辦分開。


          ——建立醫(yī)療聯(lián)合體是將醫(yī)務(wù)人員從“單位人”解放出來的步。通過在聯(lián)合體內(nèi)實行統(tǒng)一的人事管理和人才評價政策,促進(jìn)人才資源在聯(lián)合體內(nèi)的自由流動。衛(wèi)生將爭取為醫(yī)院和縣級醫(yī)院適當(dāng)增加編制,作為向基層的人才儲備。


          ——分級財政與分級辦醫(yī)體制緊密相連。成立醫(yī)療聯(lián)合體后,一方面要確保財政投入原補(bǔ)償渠道不變,爭取早日落實對醫(yī)院的補(bǔ)助政策;另一方面也要創(chuàng)新投入方式,將財政補(bǔ)償與醫(yī)院績效掛鉤,發(fā)揮財政資金的大使用效益。


          ——要提高基本醫(yī)保統(tǒng)籌層級,使醫(yī)保統(tǒng)籌層級和醫(yī)療聯(lián)合體建立層級相統(tǒng)一,確保醫(yī)療聯(lián)合體覆蓋區(qū)域內(nèi)醫(yī)保政策的相對一致。要推進(jìn)基本醫(yī)保支付方式改革,通過實行按人頭付費、總額預(yù)付等支付方式改革,推動優(yōu)質(zhì)資源向基層下沉,促進(jìn)防治結(jié)合,提升醫(yī)療聯(lián)合體整體績效。要實行醫(yī)保分級支付,配合基層服務(wù)能力的提升,推動形成分級格局。

       

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