鄭州肝膽醫(yī)院報道衛(wèi)生副長應邀做醫(yī)院改革專題報告。2012年9月11日和12日，衛(wèi)生副長、醫(yī)改辦副馬曉偉同志應邀分別前往中日友好醫(yī)院和北京醫(yī)院，圍繞我醫(yī)院改革發(fā)展的歷史進程、當前醫(yī)院改革的背景及進展、醫(yī)院在醫(yī)改中的及任務做專題報告。

    馬曉偉在報告中回顧了新中成立六十余年來我醫(yī)院改革發(fā)展的歷史進程。改革開放前，我建立了舉辦醫(yī)體制，形成了覆蓋城鄉(xiāng)的三級醫(yī)療衛(wèi)生服務網，使群眾“有地方看病”；改革開放后，通過激活微觀運行機制，特別是實行多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的收入分配制度，比較大地調動了醫(yī)務人員積極性，推動醫(yī)院發(fā)展，使群眾“有人看病”。

    近十幾年間，各級政府加大投入，建立健全基本醫(yī)療制度，形成了醫(yī)療費用的分擔機制，使群眾“有錢看病”。我們要緊緊依靠黨和政府對衛(wèi)生工作的，立足情，實事求是，尊重地方的精神，團結和依靠廣大醫(yī)務人員，在改革開放政策的指引下，繼承和發(fā)展既往改革經驗，促進醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

    馬曉偉指出，要圍繞緩解群眾“看病貴、看病難”，解決醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)存在的“不協(xié)調、不和不適應”問題，需要統(tǒng)籌推動醫(yī)院的改革和發(fā)展。明確發(fā)展是改革的終目標，一方面以體制創(chuàng)新和機制轉換為，推動改革；另一方面以資源配置和人才培養(yǎng)為關鍵，促進發(fā)展。

    衛(wèi)生醫(yī)政司、醫(yī)管司相關負責同志陪同出席報告會。中日友好醫(yī)院和北京醫(yī)院中層以上干參加了報告會。