河南省醫(yī)藥附屬醫(yī)院強化辦院方向，鄭州肝病強化以藥為主的辦院方向，鄭州肝病明確以發(fā)揮為主導(dǎo)的發(fā)展目標(biāo)，努力拓寬藥服務(wù)領(lǐng)域，擴展傳統(tǒng)核心項目，發(fā)展建設(shè)，倡導(dǎo)藥文化價值觀念，注重藥人文精神建設(shè)與服務(wù)理念轉(zhuǎn)變。

　　河南省醫(yī)藥附屬醫(yī)院強化辦院方向，在醫(yī)院管理體系中建立發(fā)揮藥的激勵和考核制度，將類比例等納入考核指標(biāo)，在科室綜合考核目標(biāo)中，將發(fā)揮藥作為重要指標(biāo)。開展技能練兵活動，使醫(yī)生較好地掌握基礎(chǔ)理論和基本技能。努力搭建攜手網(wǎng)絡(luò)、藥社區(qū)服務(wù)、示范農(nóng)村工作建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)監(jiān)控、制劑研發(fā)等平臺，整體推進醫(yī)院的發(fā)揮。

　　河南省醫(yī)藥附屬醫(yī)院強化辦院方向，建立財政補償機制，定期進行考核評估

　　建立財政補償機制，每年對開展醫(yī)院進行績效考核，考核合格的工作人員基本工資、規(guī)定范圍內(nèi)津貼由財政全額撥款。每年的考核工作分兩級進行，市和區(qū)縣分別成立績效考核工作小組和會。對不同級別醫(yī)療機構(gòu)的考核指標(biāo)進行詳細分解，從基本建設(shè)、組織管理、業(yè)務(wù)建設(shè)、人員配備、財務(wù)管理等五個方面設(shè)置25項藥服務(wù)考核指標(biāo)。

　　市、區(qū)縣兩級財政根據(jù)考核結(jié)果，分四個等級按照不同比例補助人員基本工資和規(guī)定范圍的津貼。為保證補償機制措施發(fā)揮出大政策效應(yīng)，在指標(biāo)設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)制定、實施辦法等方面都與醫(yī)療、、教育和文化建設(shè)等工作相結(jié)合。