鄭州肝科醫(yī)院-鄭州肝病，鄭州肝病堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，建立以服務(wù)服務(wù)、服務(wù)數(shù)量和服務(wù)對象治果好為核心，以崗位職責和績效考核為基礎(chǔ)的激勵機制，調(diào)動醫(yī)療衛(wèi)生單位和工作人員積極性，充分發(fā)揮公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的工作效率和社會效益，提高公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，滿足人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

　　鄭州肝科醫(yī)院-鄭州肝病工作人員績效考核內(nèi)容，對工作人員的績效考核要根據(jù)各類、各等級崗位的不同特點和要求，依據(jù)崗位職責，考核其工作數(shù)量、工作服務(wù)、工作效率、職業(yè)道德、服務(wù)對象治果好等崗位業(yè)績和成效情況。對單位主要的績效考核還應(yīng)當增加其單位目標管理責任的落實與內(nèi)運行管理的改善等方面內(nèi)容。

　　單位考核等次分為、合格和不合格。工作人員考核等次分為、稱職、基本稱職和不稱職。工作人員考核被確定為等次的人數(shù)，原則上不超過單位參加考核人員總數(shù)的10％，多不超過15％。單位主要考核等次分為、稱職、基本稱職和不稱職。

　　績效工資分為基本績效和勵績效�；�本績效以津補貼形式按月發(fā)放，分為崗位津貼和工作量津貼，占績效工資總量的60%；勵績效根據(jù)日常和年度考核結(jié)果以及突發(fā)應(yīng)急任務(wù)完成情況發(fā)放，分為日常勵和年度勵，占績效工資總量的40%。

　　績效考核結(jié)果要與單位績效工資總量核定和工作人員績效工資發(fā)放掛鉤。各級衛(wèi)生行政主管依據(jù)上年度績效考核結(jié)果核定本年度單位績效工資總量和單位主要的績效工資。對績效考核的，適當增加績效工資總量，對績效考核不合格的，相應(yīng)核減工資總量。單位主要績效工資水平與本單位工作人員績效工資水平保持合理的比例關(guān)系。各單位將工作人員考核結(jié)果作為工作人員績效工資分配的基礎(chǔ)和依據(jù)，對考核等次低的工作人員扣減發(fā)放勵性績效工資。同時，績效考核結(jié)果也作為單位財政補助、表彰勵以及干任用、工作人員晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰勵等方面的重要依據(jù)。