鄭州好的肝病醫(yī)院-鄭州肝病醫(yī)院優(yōu)化看病難問題，鄭州：優(yōu)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)布局市民1小時可抵達(dá)一所三級醫(yī)院

　　鄭州好的肝病醫(yī)院-鄭州肝病醫(yī)院優(yōu)化看病難問題，鄭州市圍繞“管長遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)、可持續(xù)”，選擇了“優(yōu)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)布局、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、以居民電子健康檔案為核心的衛(wèi)生信息化建設(shè)”作為三個專項試點(diǎn)。

　　據(jù)鄭州市醫(yī)改辦副、局長徐建光介紹，從2010年起，由市區(qū)兩級政府出資，用三年左右的時間在郊區(qū)新建5個三級醫(yī)院，將3個郊區(qū)二級醫(yī)院提升為三級醫(yī)院。建成后，將實(shí)現(xiàn)每個郊區(qū)縣都有一家三級醫(yī)院，鄭州市民公共交通1小時內(nèi)抵達(dá)一所三級醫(yī)院，從而改善郊區(qū)居民享有優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的公平性與可及性。

　　鄭州市醫(yī)院改革計劃分三步走，步要實(shí)現(xiàn)管辦分開，根本是成立辦醫(yī)院的專門機(jī)構(gòu)，以有資產(chǎn)出資人的身份辦醫(yī)院。衛(wèi)生行政履行行業(yè)監(jiān)管職能。鄭州市副市長透露，鄭州市正在籌建市醫(yī)管局，負(fù)責(zé)市屬醫(yī)院人財物的管理。

　　“管人特別要管院長，要推進(jìn)院長的職業(yè)化，加強(qiáng)對院長的績效考核。管事是負(fù)責(zé)醫(yī)院的基礎(chǔ)管理、內(nèi)運(yùn)行及改革。圍繞醫(yī)院秩序、成本、效率、環(huán)境、安全、文化、、治果好等方面，對醫(yī)療服務(wù)行為實(shí)行規(guī)范化、化、精細(xì)化的基礎(chǔ)管理。深化改革，建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，推進(jìn)醫(yī)療、、護(hù)理分開的醫(yī)院分級管理。管資產(chǎn)是要對醫(yī)院投資、規(guī)劃、發(fā)展、成本核算等資產(chǎn)情況進(jìn)行管理。”丁向陽說。

　　在2011年醫(yī)院改革試點(diǎn)工作會議上，發(fā)展改革委副、醫(yī)改辦公室孫志剛說，頂層設(shè)計只能從實(shí)踐中來，再到實(shí)踐中去，經(jīng)過幾個反復(fù)，完成認(rèn)識的全過程。地方要結(jié)合實(shí)際把2011年醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排的要求轉(zhuǎn)化為具體的制度框架和實(shí)施方案，層面今年將切實(shí)加強(qiáng)對試點(diǎn)市縣改革的指導(dǎo)，集中力量著手進(jìn)行面上的醫(yī)院改革的制度設(shè)計。

　　衛(wèi)生長陳竺透露，將緊緊圍繞解決“看病難”、“看病貴”問題，實(shí)施一批看得準(zhǔn)、見效快的醫(yī)院改革措施，爭取在群眾得實(shí)惠方面取得突破性進(jìn)展。大力推進(jìn)按人頭付費(fèi)、按病種付費(fèi)、總額預(yù)付等多種支付方式的改革，實(shí)現(xiàn)基本醫(yī)療費(fèi)用直接結(jié)算，促進(jìn)醫(yī)院優(yōu)先配備使用基本藥物，完善藥品和耗材的集中招標(biāo)采購。縣級醫(yī)院將成為醫(yī)院改革的環(huán)節(jié)，在緩解群眾醫(yī)難方面發(fā)揮重要作用。