鄭州肝膽醫(yī)院認真貫徹落實2011年衛(wèi)生工作要點，加快醫(yī)院改革試點，使人民群眾切實受惠

　　鄭州肝膽醫(yī)院認真貫徹落實2011年衛(wèi)生工作要點，確定一批見效快、易操作、經驗成熟的政策措施向推廣。按照“上下聯動、內增活力、外加推力”的醫(yī)院改革原則，在范圍內推廣便民惠民措施，讓人民群眾盡快享受到便利的醫(yī)療服務。

　　加強醫(yī)療機構設置規(guī)劃管理，優(yōu)化醫(yī)院布局結構，組織開展區(qū)域醫(yī)療設置試點。優(yōu)先發(fā)展縣級醫(yī)院，選擇300個覆蓋縣域人口較多、基礎較好的縣醫(yī)院開展綜合改革試點。完善有序規(guī)范醫(yī)的引導政策，加快建立醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的分工協(xié)作機制，引導三級醫(yī)院醫(yī)務人員到所在醫(yī)院有分工協(xié)作關系的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構開展執(zhí)業(yè)活動。

　　逐步實施首診在社區(qū)，建立城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構與大醫(yī)院雙向轉診制度。推行優(yōu)質護理服務、、先后結算、志愿者醫(yī)院服務、便民門診等便民惠民措施。繼續(xù)制定常見病、多發(fā)病臨床路徑，增加實施病種數量，擴大臨床路徑實施覆蓋面。積極探索支付制度改革，全面推行藥品、醫(yī)療器械集中招標采購，加強成本核算與控制，嚴格控制門診、住院次均醫(yī)療費用增長，控制醫(yī)療費用不合理增長、提高勞務價值的長效機制。完善政策措施，適當提高醫(yī)務人員待遇水平，合理確定醫(yī)務人員工作負荷，改善執(zhí)業(yè)環(huán)境，充分調動醫(yī)務人員積極性。擴大醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)試點和鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師考試試點范圍。

　　積極探索重大體制機制改革試點。推動試點城市開展綜合改革，在政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性與分開等難點方面進行探索。建立統(tǒng)一、協(xié)調、、權責一致的醫(yī)院管理體制。加強和改善對醫(yī)院的治理，落實醫(yī)院法人經營管理自主權，加強對醫(yī)院功能定位、發(fā)展規(guī)劃、投融資、財務的監(jiān)管。

　　建立醫(yī)院績效考核體系，完善院長選拔任用、激勵約束措施，推進醫(yī)院管理隊伍建設，提高醫(yī)院管理科學化、精細化水平。積極推廣醫(yī)院以支付制度改革為切入點解決以藥補醫(yī)的做法。完善醫(yī)療機構分類管理制度，鼓勵、支持和引導社會資本發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，滿足群眾的多層次需求。將實施便民惠民措施與推進綜合改革、探索解決體制機制問題相結合，使兩者相互支持、相互促進，形成持續(xù)內在動力，建立長效機制，使人民群眾享受到改革的。